收心聚力，开篇谋局。2月11日下午，江苏分公司召开节后收心会，品质管理部主 持会议，各职能部门、项目管理处主要负责人、物业管理部负责人参加会议。此次收 心会的核心是要求全体员工迅速在思想、行动上收心归位，乘势奋进、狠抓落实，以 饱满精神、实干作风，为新年工作开好局、起好步。

以下是收心的一些工作重点铺排和展示：

一、【提士气】要收心拢神，重整旗鼓起好步。迅速调整工作状态，切实打起十  二分的精神，从团队晨跑、列队交接班三步交接岗、开晨会等开始，以开局就是冲刺、 起步就是决战、转身就要落实的拼劲，狠抓各项工作落实。

二、【修内功】要抓早动快，理清思路开好局。围绕全年工作目标任务，从早送 晚迎、全员行动、交通指挥、绿化翻种、设备翻新、入户深访等着手，突出重点，理 清思路，创新举措，主动作为，认真制定工作计划，确保各项工作都能够早动手、早 准备、早见效。

三、【展新颜】要持续整理整顿内务，塑造对客良好形象。从门岗标准化、前台 标准化、员工BI规范、办公仓库5S建立等方面，加强员工待客、礼貌礼仪、办公环境 管理，提升团队服务新风貌。

此次节后收心会，是景瑞服务江苏分公司在新一年发展道路上的重要动员令。它 让全体员工迅速凝聚力量，以更加坚定的信念和决心，踏上新的征程。同时，我们要 始终坚持以业主为中心，倾听业主的声音，满足业主的需求，不断提升业主的满意度 和幸福感。