为配合公司战略发展规划，在内部全面推广“一米阳光”现场移动管理系统，总部工程管理部特于2018年5月29日组织了“一米阳光”系统全面推动会，各分公司运营总、品质和工程负责人以及“一米阳光”负责人等参加了本次会议。会议主要围绕“一米阳光推广要求”、“一米阳光管理要求”和“一米阳光操作培训”三大方面开展，旨在让公司人员能够更好的使用“一米阳光”系统，使现场管理工作更高效，更优质。

    会议开场首先由工程管理部提出“一米阳光”系统推广要求，要求中明确了推广范围为开云手机端入口所有在管项目，现有项目需及时落实可推广系统模块，保证“一米阳光”系统使用正常，新项目要求集中交付后3个月内纳入推广计划，6个月内正式实施，各分公司必须严格按要求落实推广工作。

    在明确推广要求后，工程部又根据《“一米阳光”现场移动管理系统管理规定》中的内容进行了仔细讲解，从“推进要求”、“账号管理”、“岗位职责”“系统模块管理标准”以及“奖罚措施”五大角度，提出系统日常使用的相关要求，规范各岗位“一米阳光”系统的使用。

    同时，本次会议还对“一米阳光”系统具体操作流程进行了讲解，从组织架构搭建至各系统模块任务完成流程，步步分解，力争让参会人员能够熟练掌握“一米阳光”系统的使用步骤。

    会议最后，总经理助理洪金华对本次推动会作出了总结及指示，要求各分公司严格按照计划落实“一米阳光”系统推广工作，所有工程专业口人员都务必规范使用“一米阳光”系统，，发挥出“一米阳光”系统最大的功效，让其成为提升工作品质及效率的有效工具，使现场管理真正达到高效、优质的水平。本次会议圆满完成。

上海开云手机端入口管理有限公司

2018年6月8日