为配合公司快速发展，保证新项目接管时设备设施正常运行，做好责任规避工作，工程管理部特于7月11日设备设施中期管理会议期间组织所有参会人员进行新项目设备设施接管查验操作技能的培训，提升各分公司设备设施接管查验的能力。

    培训从“物业新项目承接查验的概念”、“物业新项目承接查验相关文件、制度”、“物业新项目承接查验操作要点和方法”三个方面进行讲解。首先说明了承接查验的概念，并特别指出了承接查验与前期风险评估的区别，而后解析了目前有关于承接查验的相关制度，包括法律条例以及集团制度，说明了制度中的重点注意事项，通过让分公司同事熟悉制度条例，来更好地与相关单位进行协商，最后工程管理部经理仇荣华通过对项目设备设施细分，一一讲解了每个设备系统板块的查验标准和方法，让所有参训人了解了承接查验的具体流程及要点。

    本次培训进一步加强了各分公司对承接查验工作的重视，让他们在了解到原先自身新项目查验工作中的不足之后更清楚了加以改进的理论依据，为下半年各分公司新项目接管查验工作打下了扎实的基础。

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2018年7月19日