2020年07月19日，开云手机端入口核心管理团队管理人员于总部多功能会议室召开了2020年中期经营者大会，来自总部和分公司共38位核心力量参加了本次会议。
第一部分：职能部门经营汇报
会议于上午九点正式开始，首先由总部财务管理部、市场与经营管理中心、人力行政中心、运营管理中心、恒禧科技分别从不同角度对上半年度经营情况进行了汇报，并对下半年的重点推进工作进行了规划和布置，要求所有开云手机端入口人认真践行主题年“极致经营”的要求，将各项工作都做到“极致”，为市场助力，为运营助力，为收缴助力，携手为“极致目标”的达成奋起拼搏。
第二部分：分公司例行汇报
随后，分公司经营者分别从上半年KPI目标完成情况、财务工作分析汇报、经营工作汇报、运营工作汇报、市场工作汇报、下半年工作目标及对策等六个方面开展回顾和总结，通过反思不足与分析、把各个分公司对自身不同的发展路径与特点进行了切实有效的总结，通过对自身的剖析，大家对未来市场经营的方向有了更清晰的认识和行动方向。
第三部分：专题分享
恒禧科技IT经理郑秋华通过建设情况和物业实践构想为大家详细地介绍了400电话中心的构建与物业实践。未来，恒禧科技将继续以信息化系统建设赋能景瑞，打造具有景瑞特色的物业综合管理平台，加快开云手机端入口智慧化进程！
然后是由总经理助理洪金华带来的“心有所向，行有所为”下半年物业运营工作规划分享，从市场客户与品质把控两个角度切入，围绕基础业务质量保证、文化传承升级、金爵服务品牌、成本控制能力、服务沟通渠道拓展、运营管理风险管控六块内容来着重强调运营工作的重点关注内容，帮助分公司找准努力方向，让运营工作更顺畅。
再然后是市场与经营管理中心副总经理花萌卓协同4位分公司总经理一起带来的讨论和分享“极致市场之破局”。各分公司总经理分别对市场外拓的设想以及上半年外拓工作的得失进行了现场交流，大家谈到实现标签化是非常重要的，从分公司投标情况的数据分析来看，标签极致化可以帮助公司营造核心竞争力，提升外拓成功率。
再后，则是由人力行政中心副总经理张飞就公司组织发展规划做了专题报告，从公司整体及分公司组织发展的整体规划和发展路径等内容为我们详细剖析了接下去公司即将实施的组织结构调整情况。
第四部分：总裁致辞——捍卫目标，使命必达
开云手机端入口董事长兼总裁陶敏对公司上半年整体工作进行了总结，对疫情期间奋战在一线的英雄表示敬意，要求大家直面现存问题，克服畏难情绪，拿出勇气，坚定地围绕目标达成倾尽全力。
市场从来都是残酷的，上半年兼并收购未达到预期目标，管理成本也未做到有效下降，下半年我们只有去拼、快变、跑起来，付出了就一定会有回报。各位管理者都要做到紧盯目标，兑现承诺；勤于思考，多想办法；激发团队，极致经营；全情投入，带头啃硬骨头。让我们一起以极致之心永攀高峰，拼出好业绩！
第五部分：绩效表彰
物业工作虽然很平凡，但还是有很多不平凡的物业人在各自的岗位做出了不平凡的业绩，本次会议也向在工作中取得突出业绩的团队颁发了荣誉证书和奖金，鼓励大家未来再接再厉、再创佳绩。
上下同欲者胜，风雨共舟者兴；成就梦想，同心发展，开云手机端入口的明天必将更加辉煌璀璨。
上海开云手机端入口管理有限公司
2020年7月19日