为总结2018年上半年度设备设施管理工作，并确定2018年下半年度工作计划，落实重点工作安排，工程管理部于2018年7月11日在总部多功能会议室召开了2018年设备设施中期管理视频会议。本次会议由工程管理部设备主管纪金锁主持进行，总经理助理洪金华、工程管理部经理仇荣华、工程管理部经理助理周权梅、上海分公司总经理助理胡晓伟、江二分公司总经理助理钮萍莉及各分公司工程管理部、各项目工程主管参加。

    会议开始，首先由各分公司工程部负责人结合上半年工作，从 “设备设施管理现状”、“一米阳光系统运行现状”、“专业技术创新落实情况”、“工程储备建设情况”、“工作反思和提升措施”、“18年下半年工作计划”6个板块进行汇报，主要阐述上半年亮点工作以及工作不足之处，并确定下半年工作计划。

    各分公司汇报完毕之后，由周权梅经理对“2018年上半年公司整体设备管理工作情况”及“下半年重点工作计划安排”进行了汇总分析及评价，指出了各分公司在设备管理工作中存在的不足及亮点，明确设备管理工作的标准要求，并提出工程管理部下半年重点工作，要求各分公司与总司共同努力，完成下半年工作目标。

    另外，会议中还请上海商办分公司工程经理袁寿宏、太仓荣御蓝湾工程主管龚秋鸣、恒隆天逸城工程主管周幼明，就“商业项目工程服务探讨”、“封园小区设施设备管理及风险规避”、“物业设备设施接管方法和要点”的课题，分享日常管理优秀经验，以使各分公司设备管理工作变得更有效，更优质，各参会人从中获取有效管理方法，提高设备管理质量。在此之后仇荣华经理对“新项目设备设施接管查验操作技能”这一课题进行了详细解读，让各分公司熟练掌握接管查验的标准与方法。

    会议最后，总经理助理洪金华分别从各分公司工作情况、储备人员的管理方法、外包方的管理评估、设备设施安全管理、节能降耗控制运营成本、“一米阳光”系统的使用要求、接管验收的正确方法及二手盘接管时的注意事项等几方面进行了总结，指出工作中应该关注和重点提升的地方，帮助各分公司理清思路，对未来的工作有了新的认识。至此，开云手机端入口2018年设备设施中期管理会议圆满结束。

上海开云手机端入口管理有限公司

2018年7月19日